プロジェクトマネジメント

最終報告のスケルトンとWBSをキックオフ直後に固め、初週から任せられるタスクへ。完了基準・レビュー設計・依存関係を整え、迷走と手戻りを抑えつつ納期遵守を実現。実務手順を解説—今すぐチェック。図表単位の依頼化とレビュー窓の固定も紹介。チームの疲弊を防ぐ運営術。